YÖK Hakkında...

YÖK tartışılırken değişik boyutlar birbirleriyle karıştırılıyor. Aşağıda farklı başlıklar altında tartışmaya katkı yapmaya çalışacağım.

YÖK'Ü PROFESÖRLER KONTROL EDİYOR

Önce bazı tespitler yapalım. Kurulun %75i profesörlerden oluşuyor.
Profesörler "karar çoğunluğu"na sahipler. Hepsi de üniversitelerden geldiğine göre "YÖK içinde ortaya çıkan anlayış ve davranış değişikliği"nin nedenlerini irdeleyip anlamamız gerekir. Mevcut veya ayrılmış YÖK üyeleri hatıralarını kamuoyuyla paylaşırlarsa iyi olur.

TC DEVLETİNİN TEMSİLCİSİ

Kamu üniversitelerinin gelirlerinin ezici bir payı devlet tarafından karşılandığına göre devletin bu kuruluşların performansını yine o kuruluşların elemanlarından (profesör) oluşan bir kurula denetlettirmesi çok doğal. Herkes bir yerlere hesap vermeli. Herhalde üniversiteler TC Milli Eğitim Bakanlığı Yüksek Öğretim Genel Müdürlüğü'ne hesap vermek istemezler...

BÜROKRATİK HASTALIK

Türk bürokrasisinda hakim olan "yeni faaliyet alanları yaratarak varlığını güvence altına al" yaklaşımı YÖK için de geçerli. "YÖK Stratejik Araştırmalar Merkezi" hemen kapatılmalı ve birden fazla devlet üniversitesinde aynı amaçlara hizmet edecek birimlerin oluşturulması daha doğru olacak.

TEZLERE ULAŞIM

YÖK tüm lisansüstü tezlerin takibini yapan bir nokta olarak tezlerin kopyalarına ulaşımı kolaylaştırmalı. YÖK'ün en önemli görevlerinden birisi, ülke içinde "bilginin yayılmasını kolaylaştırmak" olmalı. Yan işlere odaklanmaktan aslî işlere vakit kalmıyordur.

YANLIŞ BEKLENTİ: MERKEZİYETÇİLİK

Kamu üniversitelerinden gelip YÖK üyesi olan kişilerin "merkeziyetçi" anlayışı bırakmaları nasıl sağlanabilir?

Tüm üniversitelerin aynı yapıya sahip olmalarını istemek büyük saçmalık. Ne yazık ki, sadece YÖK üyeleri değil, kamu üniversitelerindeki çok sayıdaki öğretim üyesi aynı düşünceye sahip.

A üniversitesinde B kişisinin akademik derecesinin yükseltilmesi C üniversitesindeki D'yi niye ilgilendiriyor? Toplum, hangi üniversitedeki hangi öğretim üyesinin ne yaptığını ve hangi yeteneklere sahip olduğunu takip eder ve değerlendirir. Vestel ile Arçelik aynı şekilde mi genel müdür atıyor?

ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİ SAYILARI

Tüm organizasyonlar için geçerli olduğu gibi, üniversitelerin de belli sayının üstünde öğrenci ve elemana sahip olması yanlış ve yararsızdır. 60000 kişilik bir üniversiteyi hiç kimse yönetemez. Akademik kültür birliği sağlayamaz. Buradaki "sihirli rakam" bence 10000 civarı olmalı.