|
1.
Özelleştirmenin başarısını etkileyen genel faktörleri başarıdaki
etkisine göre önem sırasına diziniz.
ULKE: Ülkeye
özel faktörler
SEKTOR:
Sektöre/Piyasaya özel faktörler
KIT:
KİT’e özel faktörler
|
|
Genel Kamuoyu |
ÖİB Çalışanları |
|
ÜLKE |
0,602 |
0,605 |
|
SEKTÖR |
0,209 |
0,281 |
|
KİT |
0,189 |
0,114 |
Yorumlar: Her iki grup da ülke şartlarının önem
derecesinde hemfikir. ÖİB çalışanları sektöre önem verirken
kamuoyu KİT bazında değerlendirme yaptığına işaret ediyor.
2.
Ülkeye özel faktörleri özelleştirmenin başarısındaki etkisine göre
önem sırasına diziniz.
MAKRO: Ülkenin makroekonomik yapısı
KURUM: Ülkenin kurumsal ve yasal düzenleme yapısı
HÜKÜMET: Hükümetin özelleştirme konusundaki tercihleri
HALK: Halkın özelleştirmeye karşı tavrı
|
|
Genel Kamuoyu |
ÖİB Çalışanları |
|
MAKRO |
0,300 |
0,124 |
|
KURUM |
0,260 |
0,255 |
|
HÜKÜMET |
0,285 |
0,556 |
|
HALK |
0,155 |
0,065 |
Yorumlar: Bu soruda fikir ayrılıkları daha belirgin.
ÖİB çalışanlarının hükümete verdikleri önem hükümete
bağımlılıklarına işaret ediyor. Buna karşılık, kamuoyu, başarı
için halkın görüşlerinin önemini, kurumsal ve yasal düzenlemeleri
vurguluyor. Daha gerçekçi bir yaklaşım olarak değerlendirebiliriz.
3.
Ülkenin kurumsal ve düzenleyicilik yapısının aşağıdaki
unsurlarından hangisi diğerine göre özelleştirmenin başarılı
olmasında belirleyici?
KAPASİTE: Ülkenin kurumsal yoğunluk ve kapasitesi
ISTIKRAR:
Ülkenin yatırım için istikrarlı bir ortam yaratıp yaratmaması
YAKLASIM:
Ülkenin özelleştirmeye yaklaşımı, bu konuda izlediği politikanın
hedeflerini yansıtıyor mu?
ÇERÇEVE:
Ülkenin makroekonomik politikasının çerçevesi ve yasal düzenleme
yapma kapasitesi
|
|
Genel Kamuoyu |
ÖİB Çalışanları |
|
KAPASİTE |
0,103 |
0,069 |
|
İSTİKRAR |
0,357 |
0,316 |
|
YAKLAŞIM |
0,262 |
0,178 |
|
ÇERÇEVE |
0,278 |
0,437 |
Yorumlar: Bu soruda da fikir ayrılıkları var. Genel
kamuoyunun ÖİB çalışanlarının aksine "ülkenin kurumsal yoğunluğu
ve kapasitesine daha fazla önem vermesi ilginç. Ülkenin
özelleştirmeye yaklaşımının başarıda daha önemli olduğuna inanan
kamuoyu ÖİB çalışanlarına göre daha gerçekçi.
4. Hükümetin
özelleştirme konusundaki tercihlerini belirleyen faktörlerden
hangisi diğerlerine göre özelleştirmenin başarısında daha etkili?
MULKIYET: Özel
mülkiyetin kamu mülkiyetine karşı verimliliği
POLİTİKA:
Hükümetin anlaşılır özelleştirme politikalarının olması
POLİTİKF:
Politik faktörler
ALTRNATF:
Özelleştirmeye alternatif olabilecek politikalar
|
|
Genel Kamuoyu |
ÖİB Çalışanları |
|
MULKIYET |
0,188 |
0,098 |
|
POLİTİKA |
0,361 |
0,291 |
|
POLİTİKF |
0,310 |
0,542 |
|
ALTRNATF |
0,140 |
0,069 |
Yorumlar: ÖİB çalışanları mülkiyetin şirket verimliliği
üzerinde etkili olmadığını düşünüyor. Hükümetin anlaşılır
özelleştirme politikalarının olmasını en önemli faktör olarak
değerlendiren kamuoyu hükümete öenmli mesaj veriyor.
5.
Halkın özelleştirmeye karşı tavrını belirleyen faktörlerden
hangisi diğerlerine göre özelleştirmenin başarısında daha etkili?
ISSIZLIK:
Özelleştirme
sonrası işsiz kalma ve sosyal yardımlardan mahrum olma korkusu
SOSYALGU:
Sosyal güvenlik ağının ve işleyen işgücü piyasasının olmayışı.
ELKOYMA:
Özelleştirilen KİT’lere tekrar el konulma tehdidinin olması
|
|
Genel Kamuoyu |
ÖİB Çalışanları |
|
İŞSİZLİK |
0,527 |
0,662 |
|
SOSYALGU |
0,358 |
0,269 |
|
ELKOYMA |
0,115 |
0,068 |
Yorumlar: Önem sıralamasında bir fark yok. Kamoyunun
"özelleştirilen KİT'lere tekrar el konabileceğini" düşünmesi çok
ilginç. Merkezî bürokrasiye olan güvensizliğe işaret ediyor. ÖİB
çalışanlarının işsizlik korkusuna daha fazla önem vermeleri güzel.
6.
“Ülkeye özel faktörler”den biri olan “Politik faktörleri”
oluşturan alt-faktörlerden hangisi diğerine göre özelleştirmenin
başarısında daha etkili?
MENFAAT:
Öncelikli
olarak parti menfaatini gözeten politik düşünce
POLTİKCI:
Politikacıların sergiledikleri tavırlar
|
|
Genel Kamuoyu |
ÖİB Çalışanları |
|
MENFAAT |
0,676 |
0,752 |
|
POLTİKCI |
0,324 |
0,248 |
Yorumlar: Önem sıralamasında bir fark yok. Parti
menfaatini gözeten politik düşünce demokrasinin gereği olarak
düşünülebilir, ama ülkenin geneline zarar verecek boyutlara
ulaşmaması gerekir.
7.
Aşağıdaki 3 alt-faktörden hangisi diğerine göre özelleştirmenin
başarısında daha etkili?
REKABET:
Piyasadaki
rekabetin seviyesi
BÜYÜKLÜK:
Piyasanın büyüklüğü
VERİM:
Piyasanın verimliliği
|
|
Genel Kamuoyu |
ÖİB Çalışanları |
|
REKABET |
0,397 |
0,630 |
|
BÜYÜKLÜK |
0,189 |
0,107 |
|
VERİM |
0,413 |
0,262 |
Yorumlar: Bu faktörleri tersten değerlendirmemiz
gerekiyor. Bunların olmaması aslında özelleştirme nedeni olmalı;
olmaması özelleştirmenin başarısını da olumsuz etkileyebilir. ÖİB
çalışanları piyasadaki rekâbet düzeyini öne çıkarırken kamuoyu
piyasadaki verimliliği önemli görüyor.
8. Aşağıdaki
“KİT’e özel faktörler”den hangisi diğerine göre özelleştirmenin
başarısında daha etkili?
PERFORM:
KİT’ in
performansı (verimlilik, karlılık, vs.).
İŞGÜCÜ: KİT’in
işgücü piyasa özellikleri
|
|
Genel Kamuoyu |
ÖİB Çalışanları |
|
PERFORM |
0,678 |
0,325 |
|
İŞGÜCÜ |
0,322 |
0,675 |
Yorumlar: Sıralama her iki grupta birbirine tam zıt.
Uygulamaya olası etkisi hakkında düşünmemiz gerekiyor.
9.
“KİT’e özel faktörler”den biri olan “KİT’in işgücü piyasası
özellikleri”nin alt faktörlerinden hangisi diğerine göre
özelleştirmenin başarısında daha etkili?
İSTİHDAM:
Olması gerekenden fazla çalışanın istihdam edilmesi
ÜCRET:
Cömert ücret ve sosyal yardım politikası
SÖZLEŞME:
Sınırlayıcı (kısıtlayıcı) işci sözleşmeleri
|
|
Genel Kamuoyu |
ÖİB Çalışanları |
|
İSTİHDAM |
0,611 |
0,559 |
|
ÜCRET |
0,195 |
0,359 |
|
SÖZLEŞME |
0,195 |
0,082 |
Yorumlar: Fazla istihdam düzeyi kamuoyu tarafında öne
çıkarılmış. ÖİB çalışanlarının ücret düzeylerine verdikleri önem
dikkat çakici. Kamuoyunun ulaşamadığı ücret detaylarına sahip
olabilirler.
|
